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      啟航新征程,奮楫正當(dāng)時(shí)——市公控集團(tuán)2025年“雙代會(huì)”圓滿召開
      撰寫時(shí)間:2025-01-27
      來源:本網(wǎng)
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      新歲序開,共赴新程。124日,市公控集團(tuán)召開2025年職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),全面回顧過去一年的工作成效,并對(duì)新一年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行謀劃部署。市公控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及本部、各下屬企業(yè)干部職工代表共90余人參加,黨委書記、董事長伍衛(wèi)良出席會(huì)議并講話。


      會(huì)上,黨委副書記、總經(jīng)理張文仰作2024年度總經(jīng)理工作報(bào)告,全面回顧了市公控集團(tuán)在重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、社會(huì)責(zé)任履行等方面所取得的成績(jī)。報(bào)告指出,過去一年市公控集團(tuán)在市委市政府和市資產(chǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建筑工程板塊、資本投資板塊、公交服務(wù)水平提升等方面亮點(diǎn)紛呈,為開平經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出了國企貢獻(xiàn)。同時(shí)部署了2025年的工作目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù):一是強(qiáng)黨建,從嚴(yán)從實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè);二是強(qiáng)推動(dòng),從快從好完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);三是強(qiáng)發(fā)展,不斷提升投融資能力;四是強(qiáng)管理,促業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)健發(fā)展;五是不斷筑牢安全基石,防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。

      黨委委員、副總經(jīng)理、工委會(huì)主席馮惠文作2024年度工委會(huì)工作報(bào)告,報(bào)告指出,2024市公控集團(tuán)工委會(huì)圍繞中心大局,聚焦主責(zé)主業(yè),緊密團(tuán)結(jié)并有力引領(lǐng)廣大職工群眾,積極投身于各項(xiàng)工作任務(wù)之中,切實(shí)發(fā)揮好聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,為順利達(dá)成并圓滿實(shí)現(xiàn)年度各類任務(wù)指標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn),有力地推動(dòng)了市公控集團(tuán)的穩(wěn)步前行與持續(xù)發(fā)展。2025年,市公控集團(tuán)工委會(huì)將始終堅(jiān)持以黨建帶工建,維護(hù)職工權(quán)益,加強(qiáng)工會(huì)關(guān)愛,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),凝聚廣大職工建功新時(shí)代的磅礴力量,奮力推動(dòng)市公控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

      大會(huì)審議并通過了2024年度總經(jīng)理工作報(bào)告、2024年度工委會(huì)工作報(bào)告、2024年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告暨2025年工作計(jì)劃,以及《開平市公有投資控股集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法》。


      表彰頒獎(jiǎng)儀式

      大會(huì)表彰了市公控集團(tuán)2024年度獲得市級(jí)榮譽(yù)先進(jìn)個(gè)人(集體)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月先進(jìn)個(gè)人(集體)及年度考核優(yōu)秀的中層干部,并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)儀式。


      黨委書記、董事長伍衛(wèi)良作大會(huì)總結(jié)發(fā)言,他對(duì)市公控集團(tuán)過去一年的成績(jī)表示肯定,并對(duì)新一年的工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署:

      一是統(tǒng)一思想,匯聚力量。牢固樹立“一盤棋”思想,堅(jiān)定不移地貫徹市公控集團(tuán)的決策部署和工作要求,確保政令暢通、步調(diào)一致。自覺將本單位的發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展大局中謀劃,以更積極主動(dòng)的姿態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前,把企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”和“實(shí)景圖”,持續(xù)全面深化改革創(chuàng)新,實(shí)施資源整合與優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)企業(yè)降本增效、管理提升,為市公控集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

      二是明確目標(biāo),篤行實(shí)干。運(yùn)輸板塊要穩(wěn)固主業(yè),整合資源,優(yōu)化公交線網(wǎng),狠抓公交安全和服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)向新求變,持續(xù)推進(jìn)充電站(樁)建設(shè),想方設(shè)法吸引充電車輛,充電樁閑置率低于全市平均水平。建筑板塊要穩(wěn)步推進(jìn)市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),提升管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,完善建筑產(chǎn)業(yè)鏈。投資板塊要持續(xù)推進(jìn)多種融資方式,探索多元投資的同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保資金鏈安全,提升金融服務(wù)能力。

      三是強(qiáng)化責(zé)任,筑牢基石。要深刻汲取安全事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格權(quán)責(zé)清單,常態(tài)化排查隱患,防控重大風(fēng)險(xiǎn),全力保障企業(yè)安全穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。要建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)控和監(jiān)管機(jī)制,制定應(yīng)對(duì)措施,確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。

      四是集思廣益,譜寫新篇。市公控集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織要引導(dǎo)職工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連,自覺服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局,充分利用工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),匯聚各方智慧,推動(dòng)民主議政,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,為實(shí)現(xiàn)市公控集團(tuán)跨越式發(fā)展積極作為。



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